Liderii agresivi prosperă în companii cu presiune confundată cu performanța

Un studiu publicat în Journal of Personality and Social Psychology sugerează că modul în care angajații își evaluează liderii nu este influențat în principal de comportamentul acestora, ci mai degrabă de felul în care angajații percep lumea din jurul lor.

Acest fenomen poate explica de ce liderii cu un stil de conducere agresiv prosperă în companiile unde presiunea este adesea confundată cu performanța. În astfel de medii, angajații pot percepe agresivitatea ca un semn de putere și eficiență, chiar dacă aceasta nu este neapărat adevărată.

Studiul subliniază că adevărata putere nu constă în a induce frica, ci în capacitatea de a crea un sentiment de siguranță în rândul angajaților. Această abordare poate duce la un mediu de lucru mai sănătos și mai productiv.